Dès le retour en entreprise, vous allez vite vous rendre compte des bénéfices apportés par votre séminaire.
Vous mesurez ce que vous planifiez
L’organisation d’un séminaire d’entreprise est avant tout un acte de management. Il s’agit d’un moment de plaisir, de cohésion et de détente. Vous pouvez tout à fait en déléguer la présélection et l’organisation à vos responsables, la fixation des objectifs pour ce séjour restera à votre image.
Vous arrivez maintenant au moment où votre événement est terminé, vous allez donc pouvoir observer les résultats qui en découleront ! Pensez à capitaliser sur votre séminaire en prolongeant les actions en entreprise.
Cela a été un merveilleux moment, votre équipe a réussi les activités que vous leur avez proposé et c’est impliqué dans les temps de travaux prévus. Vous avez remarqué une fluidité de comportements individuels au service du collectif.
Mais vous vous demandez : Qu’est-ce que cela va réellement changer ? Les bienfaits seront là, au service du développement de votre entreprise que si vous en faites quelque chose.
Il est difficile de manager des équipes, nous ne diront pas le contraire ! Votre rôle sera toujours d’assumer, de fédérer et de gérer en prenant du recul.
Il existe des grilles documentées de suivi de de performances de relations humaines. Cela ressemble à une grille d’entretien annuel d’évaluation.
Voilà un questionnement en 3 étapes :
- Qu’est-ce qui vous a marqué, surpris, rendu fier de votre équipe dans le team-building organisé ?
- Quel lien faites-vous entre ces étonnements et votre diagnostic actuel sur la vie de votre équipe ?
- Quels comportements individuels et collectifs concrets voulez-vous mettre en avant dès votre prochaine prise de position managériale lors du séminaire puis suivre dans les semaines qui viennent ?
Ces réflexions, vous pouvez les mener avec votre équipe lors d’un sondage à la suite de votre événement ou d’un questionnaire de satisfaction. Vos collaborateurs vous en seront reconnaissants !
L’efficacité réelle des activités de team building aura un effet sur la réussite et les résultats de votre équipe.
Quelles sont les références d’efficacité ?
Il existe des chiffres fiables pour mesurer les résultats d’actions en relations humaines.
Des salariés heureux dans leur travail sont plus productifs de 10 à 12 % (Université de Warwick sur échantillon avec des tests de confirmation en entreprise)
Le coût d’un départ et d’un recrutement s’élève à 2 ans de salaire. Surtout que ce sont les meilleurs qui partent en premier : les talents, les meilleurs commerciaux…
Et particulièrement sur les marchés internationaux, là où se trouvent la croissance et la rentabilité.
Qu’est-ce qui motive les meilleurs à rester?
« Ne nous retenez pas, inspirez-nous à rester»
Qu’est-ce qui donne envie aux meilleurs commerciaux de venir au travail tous les matins ? Tout d’abord, pour 67 % d’entre eux, l’esprit d’équipe. (Cité par M. Merk dans Luxury Sales Force Management )
Pourquoi l’entrepreneuriat est-il devenu le principal concurrent des grandes entreprises auprès des jeunes potentiels ? Parce que la qualité des relations au travail est capitale pour eux.
Certes tout ceci relève d’un ensemble d’actions. Mais l’essentiel est bien là : investir de façon répétée et créative dans ce qui renforce l’engagement des employés et la qualité du climat de travail est primordial pour aider votre équipe à grandir mais surtout pour aider votre business à se développer.
Les activités de team building sont essentielles pour contribuer à nombre de ces dimensions. Inspirer, reconnaître et valoriser les efforts et l’implication des collaborateurs dans la réussite de l’entreprise en leur offrant un moment de détente, d’amusement et de dépassement individuel et collectif. Avec en plus un effet de proximité avec la hiérarchie qui renforce puissamment l’esprit d’appartenance.
Nous vous accompagnons dans la préparation de votre séminaire !
Notre service B2B est à vos côtés pour vous accompagner et vous conseiller dans l’organisation de votre évènement. Laissez vous accompagner par des experts pour gérer l’organisation autour de cet événement et faire en sorte qu’il soit réussi.
C’est pourquoi nous restons à votre disposition pour construire votre prochain séminaire ! Contactez-nous pour une étude personnalisée de votre projet au Domaine de Roiffé.
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